党建工作
航空工业一飞院：答卷
发布时间：
2026-02-06 08:22
来源：
中国航空工业集团有限公司
“成功首飞”“试验完成”“通过审查鉴定”“产品交付”……
临近岁末，航空工业一飞院科研管理平台每天捷报频传、喜讯连连。这其中，既有责任状攻关项目的拿下，也有风险任务的歼灭，还有进度节点的保障。
2025年决胜攻坚，一飞院做到了更优更先、持续高质量发展。
在全年最后一次党委会、院长办公会上，一飞院向全院通报：科研型号任务圆满完成，责任状项目全部告捷，主要经营指标较“十四五”初翻番，创历史新高，一飞院高质量完成全年任务，打赢“十四五”决胜收官战。
这就是一飞院的答卷。
一
2025年的一飞院，接连火上央视。九三阅兵中，一飞院设计研制的运20、运20B、运油20、空警600四型装备，“米秒不差”飞跃天安门广场，光荣接受祖国和人民的检阅。
长春航展首日、“十一”国庆节假期，中央电视台《战鹰解码》栏目接连对运20系列飞机及背后的团队进行系列专题报道。全网阅读量突破5亿，累计播放量超过1亿。
11月，福建舰交付第三天，中央电视台新闻频道在“朝闻天下”“新闻直播间”“空天逐梦”等栏目强力推出空警600系列专题。一时间，拥有三头六臂、脚踏风火轮、手舞乾坤圈，不畏强权、守护海疆的“哪吒”风靡全网。网友直呼：“硬核战力让神话照进现实。”
12月，“九天”无人机项目实现首飞，问鼎长空……
2025年，一飞院承担的责任状项目、工程任务数量位居前列。在人们的视线之外，运20系列跨洲越洋、全域抵达，空警600实现舰基起降，多个项目做到了“零故障”“品质第一”。以“按期保质完成”打底的一飞院，将量与质的跨越做到了极限：研制效率大幅提升，装备研制跨越发展；准确把握装备技术趋势，无人装备迅速突破；装备创新能力跃升，关键技术批量突破。
使命必达、务期必成，让国家在需要的时候，想用就有，想干就能，这就是国家队、主力军的承诺和担当。
二
2025年春节期间，项目团队的联合办公已经开始。
任务攻坚难，决胜收官战不好打，那就知难向难、勇挑重担。
3月，一飞院启动“十四五”规划攻关动员，逐级签订责任状，成立22支党员突击队，发布行动项，拿出“完成型号任务就是一飞院最大的政治”的精气神，将战力拉满。项目团队周计划、月总结、季度分析，重大问题风险提级到党委会、院长办公会解决，全院拧成“一股绳”，集中优势资源突破难点、堵点，全力化解各项风险事项。
听令“出征”，阅兵保障团队决胜外场百天；擎旗奋进，责任状攻关各个击破，团队就要实现更大的突破；“双融双促”，将党支部建在项目上，让党旗始终飘扬在前沿一线，“像飞豹一样皮实耐用，像大运一样重载远航，像哪吒一样护卫海疆”“在历史的空白处，写下我们的铮铮誓言”！
一飞院提出答好“三张卷”，即答好任务目标、学习教育、巡视整改卷。坚持将每一个型号打造为“四有工程”，坚持抓整改就是抓发展，真整改才叫讲政治，坚持以改革发展成果检验工作成效，把党的建设的优势转化为高质量发展的胜势，得高分、拿满分、不丢分。
2025年，一飞院工程任务100%按期完成，中央巡视整改的问题整改数量和整改措施实现“双100%”，深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题全部“销号”。不仅做出题目，更展现斗志；不仅交出答卷，更铺就坦途。
三
发展的背后，是管理的强大支撑。“保持创新、开放、务实，实现价值创造”，坚决推行以项目为中心的“大经营”管理理念，一飞院立足主机所、总师单位定位，科学确立现代院所治理框架，院长耿延升在多个场合强调，“第一飞机设计研究院的‘第一’，是产品一流、创新一流、治理一流”。
2025年，科技浪潮滚滚，AI掀起风云，一飞院先行担当、先行探路。
2月，人工智能语言模型率先上线；4月，“智能+研发与办公”助手功能上线；6月，智问1.0技术能力要素问答助手上线。此后，智笔、智搜、智办全面开花，“直接让工作效率原地起飞”。同时，经过充分酝酿，“数智一飞院”项目正式启动。院长亲自挂帅，全院16个基层单位火力全开、共同发力，想通模型、统计划、穿流程的招，干保交付、融虚实、拓生态的事，铺挖数据、嵌智能的路，全速推进数字化转型工程。
项目攻关一直持续到岁末，交付成果147项，取得多项“里程碑”突破：构建出大型飞机正向设计数字模型体系，搭建起“一本账”计划业务协同管理体系，实现了整机系统数字孪生，真正“玩转云端魔法”，开展在线协同、精准管控。
2025年12月，一飞院项目管理中心成立。深入做好项目统筹，持续强化运营穿透，不断加强科研体系建设。大到体系的优化，小到流程的改进，都是一飞院置身发展、推动发展的自觉和决心。
数据显示，“十四五”期间，一飞院经营效益大幅增长，治理体系现代化水平明显提升。“让飞机设计一切皆有可能。”
四
型号成功、人才成长，这是一飞院涌动的蓬勃气象。
2025年，一飞院多个团队和个人获得集团公司和陕西省表彰，数人入选国家级人才计划，2人推荐为中国工程院院士候选人。项目团队代表在央视媒体获得展示。一飞院在工程研制中的人才培养模式得到集团推广，被誉为“研制进展最好、人才成长最好、激励效能最好”的“三好”工程。
型号研制是最好的“炼丹炉”和“试金石”。一飞院持续推进“725人才工程”，开展“人才+工程”实践。坚持“以奋斗者为本”，确保人人“想干事，能干事，干成事，不出事”。对于项目，想方设法支撑最硬的组织力量，配备最优的工作团队；对于团队，必定给予最优的激励保障，提供最优的成长平台。
27岁的青年设计师刘泽华在入职两年后，成长为总师助理。这得益于参与空警600的工程研制经历。类似故事还有很多，一飞院具备体系化的培训、培养、激励、保障机制，让人才成长得更快更好。一飞院专业副总师团队平均年龄46.2岁，多个项目总师团队平均年龄不超过40岁。
“通过重大型号、重大平台，为国家储备好国家科技力量和国家重要的科技人才”，这是一飞院的坚定不移。设计团队最为直观的感受是，在这里，“只要你想，就一定能够成为人才”“可以心无旁骛做科研”“最好的青春在蓝天绽放”。
这就是一飞院的魅力。
五
发展是最大的实事。一飞院提出，将党建工作成效写在任务完成上，写在发展质量上，写在职工笑脸上。
2025年岁末，一飞院隆重举行2025年度荣退仪式，对30位退休职工表达感谢、致以崇高敬意。
在一飞院，寒暑两假，幼儿看护班准时开启。攻关大干期间，夜间和周六看护班、职工子弟“读书班”从不间断。职工专家体检，常态化保障，科研巡诊送医上门。
通勤班车风雨无阻、温馨周到，职工满意度连续保持100%。
干就干到最好，做就做到极致，不只是科研的标准，也是保障的追求；设身处地，将心比心，“职工在哪里，阵地就建设在哪里，服务就跟进到哪里”。
任务最重最急的地方，也是关爱最多最暖的地方。各级党组织家长式的体贴、兄长式的爱护、朋友式的理解，一样不少。细致到外场的一件棉衣，冬至的一碗饺子，平常的一次谈心，幸福可以定制，关爱从不缺席。在大干期间，各基层单位举办的体育竞技、看剧观影以及岗位慰问活动不下百场。
总之，让设计国之重器的手，也有赏花摘柿的雅趣；让隐姓埋名奉献的人，享受蓝天的关爱和礼遇。
今天的一飞院，起步即加速，热气腾腾。坚韧不拔、永葆激情，是奋斗的常态，也是高质量开局的姿态。开短会、立即办、用心改，很多细节里，是理念效能，是作风习惯。让人更加笃定，技术的高地，创新的高地，也是精神的高地、文化的高地。
2026年新年伊始，一飞院党委在中共韶山市委党校举办新年主题党日活动，感恩来时路，奋进新征程。将脚步轻踏大地的心跳共振，凝结成继往开来的智慧力量，在新时代新征程的家国接力、信念赓续中，跑出炽热与铿锵。
新的赶考已经开始，一飞院永远值得相信，值得期待。
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